Ja, een Product Owner werkt volgens de principes van Agile. Agile werken houdt in dat je wendbaar bent en in kunt spelen op een veranderende markt en veranderende klantbehoeften. Een goede Product Owner (PO) kan dat. In onderstaande afbeelding staan de belangrijkste principes van Agile werken samengevat.
Voor de PO zijn met name de laatste 2 principes van belang. De PO moet veranderingen op de markt vertalen naar de Product Backlog. Daarnaast is de Product Owner het aanspreekpunt voor de klant. Hij of zij is dus verantwoordelijk voor een goede relatie en heldere afspraken met de klant. De eerste twee principes in de afbeelding vallen voornamelijk op het bordje van de Scrum Master.
Agile en het Scrum Framework
Als je al enige kennis hebt over Scrum, dan zullen bovenstaande principes je bekend voorkomen. Scrum is een van de verschillende methodes binnen Agile. Andere bekende methoden zijn o.a. RAD, Crystal, DSDM en AUP. Een Product Owner wordt dus niet alleen getraind in het werken volgens Scrum, maar ook in het werken met Agile.
Een goede Product Owner weet in welk speelveld hij of zij opereert en belichaamt zelf ook de Agile en Scrum waarden. Dit is soms lastig: hoe zorg je er voor dat de doelstelling concreet genoeg is voor de ontwikkelaars zonder dat je invult hoe ze hun werk moeten doen? Met dit soort vragen gaan we aan de slag tijdens onze training. Je leert dus niet alleen over de principes van Agile, maar vooral ook hoe je ze moet toepassen.
Agile Product Owner training
Tijdens de training leer jij de ins en outs van het vak. De docenten zijn ervaren krachten uit de praktijk. Zij weten dus waar je tegen aan kan lopen en kunnen inschatten hoe het er bij jouw organisatie aan toe gaat. Je maakt kennis met de theoretische grondslag van Agile en Scrum, maar leert ook vooral om de concepten toe te passen in de praktijk. Een voorbeeld van het toepassen is dat we gaan oefenen met het maken van user stories en een goede backlog.